Руководитель проекта по "Методу Хильченко"

Курс направлен на повышение профессиональных навыков в области управления инвестиционными проектами и стратегического развития бизнеса. Мы предлагаем участникам получить практический инструментарий, который поможет эффективно управлять проектами, минимизировать риски и увеличить шансы на успешную реализацию идей.

1 Модуль. В занятии разбираются основные принципы теории управления, которые необходимы для эффективного планирования, организации и руководства деятельностью, а также для принятия обоснованных решений и достижения целей в любой сфере

2 Модуль. В занятии разбирается основы целеполагания. Вы научитесь правильному формированию цели, планированию шагов, декомпозированию плана для сотрудников компании. Это значительно увеличивает шансы на успех и помогает добиться нужного результата. Хорошо сформулированная цель и чёткий план — залог эффективной работы, ведущей к достижению результата

3 Модуль. В занятии излагается Метод Хильченко как объективный подход к управлению бизнес-процессами и инвестиционными проектами, связывающий пять ключевых элементов: субъект, объект, цель, работа и результат. Отдельная часть посвящена стадиям инвестиционного проекта (моделирование, создание предприятия, эксплуатация) и необходимым компетенциям руководителя для успешного достижения прибыли

4 Модуль. В занятии разбирается последовательность предпроектной работы: от оформления "Идеи проекта" до создания "Бизнес-идеи", на основе которой принимается решение о целесообразности разработки Бизнес-плана. Так же рассматриваются отличия классических бизнес-планов от Бизнес-плана по методу Хильченко, который позволяет точнее учитывать бизнес-активы, риски и избегать стратегических ошибок в расчёте прибыли и сроков возврата инвестиций;