Менеджер по обучению и развитию персонала

Цель программы: получение новых практических навыков по теме обучение и развитие персонала в организации, применение полученных знаний в привычных и новых условиях, способы выявления потребностей организации, обучение персонала в организации, методы и способы обучения взрослых.

Программа:

1. Менеджер по обучению и развитию персонала
• Функции T&D-специалиста
• Компетенции T&D-специалиста
• Навыки T&D-специалиста
2. Выявление потребностей организации
• Аудит и анализ организации (выявления потребностей организации в обучении и развитии персонала)
• Выработка стратегии внутри организации для удовлетворения потребностей организации
• Анализ основных компетенций по должностям
• Создание и внедрение модели компетенций
3. Обучение персонала в организации
• Как выстороить обучающую систему для команды
• Как проводить оценку кандидатов и сотрудников. Инструменты и способы.
• Как отслеживать изменения и развитие сотрудников в компании
4. Методология обучения взрослых. Постановка целей обучения и подбор формата обучения
• Андрагогика: как учить взрослых. Постановка целей обучения
• Современные способы и модели обучения, адаптация форматов
• Построение программы обучения сотрудников