MBA
MBA-специализация
О программе
Программа носит комплексный, системный характер. Позволяет рассмотреть управление современным бизнесом как единое целое и определить пути совершенствования своей компании.Инструменты, изучаемые в рамках учебных дисциплин, носят универсальной характер, а задания и кейсы позволяют рассмотреть реальную практику и специфику применения этих инструментов к конкретным бизнес-ситуациям. Домашние задания по ряду дисциплин позволят сразу применить полученные знания к своей компании, и получить обратную связь от экспертов ИМИСП.
Варианты обучения
модульная
12 месяцев
Срок обучения
—
Когда
Короткий трек - 12 очных модулей основной программы
График занятий
890 000 р.
Стоимость
модульная
12 месяцев
Срок обучения
—
Когда
Длинный трек - 12 очных модулей основной программы + 7 модулей в онлайн формате
График занятий
1 450 000 р.
Стоимость
Программа обучения
Старт и самоопределение
Основные дисциплины:
Ice-breaking
Микроэкономика
Бизнес как система
Адаптивное лидерство
Персональный план развития
Ваши результаты:
Четкий план развития ключевых компетенций для вашей роли.
Понимание, как ваш вклад влияет на общий успех бизнеса.
Стратегия
Основные дисциплины:
Макроэкономика
Основы стратегии
ИИ в бизнесе
Таймменеджмент
Стрессоустойчивость
УКР — 8 управленческий бренд
Ваши результаты:
Понимание что такое стратегия.
Понимание как управлять реализацией стратегии.
Понимание, где ИИ даст быстрый эффект в вашей работе.
Команда и системное мышление
Основные дисциплины:
Фин учет и анализ
Системное мышление
Критическое мышление
Мотивация
Группы и команды
Ваши результаты:
Навыки трансляции стратегии «сверху вниз», поддержания лояльности.
Умение анализировать последствия ваших решений для смежных отделов (системное видение).
Критический анализ информации для защиты своей позиции.
Финансы и влиятельные переговоры
Основные дисциплины:
Основы маркетинга
Управленческий учет и бюджетирование
Переговоры
Ваши результаты:
Уверенное управление бюджетом подразделения, расчет ROI инициатив.
Навыки ведения сложных внутренних переговоров (с собственником за бюджет, с коллегами за ресурсы, с командой за изменения).
Клиенты, продукт и маркетинг
Основные дисциплины:
Управленческая психология
Управленческий учет и бюджетирование
Управление продуктом и клиентским сервисом
ИИ в маркетинге — клиентская аналитика
ИИ в Финансах
Ваши результаты:
Умение улучшить клиентский опыт в рамках ваших процессов.
Применение ИИ для анализа клиентской базы/оптимизации продаж.
Применение цифровых инструментов и гибких подходов в финансах.
Управление продуктом/сервисом для повышения лояльности и прибыльности.
Управление сотрудниками и ваша личная стратегия
Основные дисциплины:
Дипломное проектирование
Основы управления проектами
УЧР
ИИ в УЧР
Три горизонта личной стратегии
Ваши результаты:
Эффективная система мотивации и развития команды, привязанная к целям компании.
План личной стратегии.
Управление изменениями и проектами
Основные дисциплины:
Описание бизнес-процессов
Основы статистики для руководителей
Управление изменениями
Agile и гибридное управление проектами
ИИ в Управлении проектами
Ваши результаты:
Навыки преодоления сопротивления команды, управления коммуникацией при изменениях.
Практическое владение Agile-подходами для гибкости в реализации проектов.
Применение ИИ для контроля проектов.
Начало диплома – решение актуальной задачи подразделения или проект изменений.
Данные и принятие решений
Основные дисциплины:
Цифровизация
Анализ данных для руководителя
Принятие управленческих решений
Ваши результаты:
Уверенное использование BI и иных инструментов для анализа эффективности направления.
Определить 2-3 ключевых процесса в своем подразделении, имеющих наибольший потенциал для цифровой оптимизации.
Операция и логистика
Основные дисциплины:
Логистика
Операционная эффективность
Ваши результаты:
Инструменты поиска «узких мест», снижения издержек, повышения скорости/качества процессов.
Базовые навыки логистической оптимизации.
Финансовое мышление и функциональная стратегия
Основные дисциплины:
Функциональная стратегия
Управленческое консультирование
Финансовый менеджмент
Ваши результаты:
Навыки финансового планирования, оценки инвестиций, управления оборотным капиталом направления.
Умение создавать и защищать стратегию развития вашей функции, увязанную с общей стратегией компании.
Комплексное решение кейса
Основные дисциплины:
Выезд в компанию
Визуализация смыслов
Питчинг
Ваши результаты:
Навыки эффектного питчинга проектов и результатов перед собственником/Советом.
Опыт разработки и презентации решения сложного кейса при выезде в реальную компанию, актуального для среднего бизнеса.
Интеграция и лидерство
Основные дисциплины:
Интеграционная сессия
Разбор проектов
УКР — управленческий бренд
Ваши результаты:
Целостное видение своей роли.
План развития личного управленческого бренда.
Уверенность в защите итогового проекта, решающего задачу подразделения.
Позиционирование себя как ценного стратегического партнера для бизнеса.
Оставьте отзыв
Учились здесь? Оставьте отзыв, и, может быть, это поможет другим в выборе. Кроме этого, из ваших оценок формируется наш рейтинг.