Стратегия и эффективность в управлении логистикой и цепями поставок на предприятии

повышение квалификации

О программе

Программа отвечает на главный запрос бизнеса: как превратить логистику из центра затрат в центр прибыли и инструмент обеспечения устойчивого роста в условиях нестабильной экономики. Слушатели получат не просто набор разрозненных техник, а целостную систему знаний и практических инструментов для проектирования, оптимизации и защиты цепочки поставок своей компании на стратегическом уровне.
Программа нацелена на систематизацию и углубление знаний, а также формирование практических навыков в области управления логистикой и цепями поставок для повышения операционной эффективности и создания конкурентных преимуществ предприятия.

Варианты обучения

вечерняя

2 месяца (72 ак. ч.)

Срок обучения

6 апр. 2026

Когда

2-3 раза в неделю: по рабочим дням с 18:30 до 21:30; по субботам с 10:00 до 17:00

График занятий

42 600 р.

Стоимость

Программа обучения

Управление функциональными областями логистики

Логистический подход к организации бизнеса. Основы управления интегрированными цепями поставок. Логистика снабжения. Логистика государственных закупок. Логистическое обеспечение производственных процессов. Сбытовая логистика. Управление запасами. Надежность логистических систем. Транспортировка в логистических системах. Складская логистика.

Логистические технологии, методы и инструменты

Современные логистические технологии. Методы решения логистических задач. Экономическая эффективность логистической деятельности на предприятии.

Внешнеэкономическая деятельность и информационное обеспечение логистики

Организация внешнеэкономической деятельности. Цифровизация логистической деятельности на предприятии.

Итоговый кейс-анализ/Тренинг «Коммуникации. Ведение переговоров»/Тренинг по управлению продажами

Реализуется активность на выбор.

Преимущества обучения

Практикоориентированность

Занятия и мастер-классы ведёт команда профессиональных экспертов и консультантов, представителей бизнеса, эксперты по цифровизации логистики, аналитики.

Методическое обеспечение

Каждый участник обеспечивается раздаточным материалом по курсу.

Активные методы обучения

Программа построена на сочетании теоретического материала с практическими занятиями в виде кейсов, мастер-классов, анализа деловых ситуаций, тренингов и т.д.

Дополнительная информация

• Стратегические основы и современные концепции управления цепями поставок: ключевые бизнес-модели цепей поставок (Lean, Agile, Leagile, Resilient); SCOR-модель и её аналоги.
• Управление ключевыми функциональными областями логистики: управление запасами, управление закупками и поставщиками. производственная логистика и управление операциями, управление складом как распределительным центром, транспортная логистика и управление перевозками.
• Стратегическое планирование в логистике и SCM.
• Управление спросом и планирование продаж (S&OP). Бюджетирование в цепочке поставок.
• Управление рисками в цепях поставок.
• Цифровая трансформация и технологии в логистике и SCM: обзор цифрового ландшафта, специализированные логистические информационные системы (WMS, TMS, YMS), цифровые платформы и краудлогистика.
• Методы оценки эффективности и контроля в логистике: логистические издержки (структура, классификация, методы учёта), система ключевых показателей эффективности (KPI) в логистике, сбалансированная система показателей (BSC), аудит и контроллинг логистической деятельности.

Оставьте отзыв

Учились здесь? Оставьте отзыв, и, может быть, это поможет другим в выборе. Кроме этого, из ваших оценок формируется наш рейтинг.

Представитель МДА

Кондратьева Марина