Программа дополнительного профессионального образования «Кадровый менеджмент: Система управления персоналом организации (Директор по персоналу)». На курсе слушатели: обобщат, систематизируют свои знания и управленческий опыт работы с персоналом, повысят свой уровень компетентности в сфере HR-менеджмента и перейдут на топ-уровень в структуре организации.
Варианты обучения
очно-заочно
2 месяца (105 ак. ч.)
Срок обучения
22 июля 2025
Когда
суббота (11:00 - 15:30)
График занятий
56 000 р.
Стоимость
Преимущества обучения
1
Лицензированное образовательное учреждение
Бизнес-школа «Институт Технологий Менеджмента» в Санкт-Петербурге — лицензированное образовательное учреждение. После успешного завершения обучения по программе слушатели получают Удостоверение о повышении квалификации.
2
Учебные материалы и документы об образовании
Слушатели обеспечиваются объёмными учебно-методическими пособиями. Материалы пособий используются на занятиях и передаются слушателям (в бумажном/электронном виде) для использования в дальнейшем в практической профессиональной деятельности.
Дополнительная информация
Модуль 1. Управление персоналом компании. Построение эффективного HR-подразделения1. Стратегия управления персоналом.2. Оперативное управление персоналом подразделения организации. Организационный менеджмент. 3. Организационно-штатная структура организации. 4. Управление численностью и планирование персонала в компании. 5. Построение эффективной службы управления персоналом.6. Оценка эффективности работы с персоналом. Модуль 2. Системный подход в управлении персоналом: подбор, адаптация, обучение, корпоративная культура, оценка персонала7. Подбор персонала. Разработка и внедрение системы работы по подбору персонала.8. Адаптация персонала: системное взаимодействие подразделений — основа успешной реализации программ адаптации.9. Обучение и развитие персонала в компании: Системный подход.10. Корпоративная культура как конкурентное преимущество.11. Внутренние коммуникации в компании: Как построить эффективную систему коммуникаций.12. Оценка персонала. Как создать систему? Модели оценки: грамотный выбор.Модуль 3. Управление расходами на персонал. Бюджетирование. Мотивация: практические решения13. Нематериальная мотивация персонала.14. Мотивация персонала: Как создать и внедрить систему оплаты труда в компании. Практические решения.15. Управление расходами на персонал. Бюджетирование. Выполнение аттестационного задания (внеаудиторная работа). Презентация и защита аттестационных работ. Подведение итогов обучения.Приглашаем слушателей на программу профессиональной переподготовки (от 265 час.). Документ об образовании: Диплом о профессиональной переподготовке.
Оставьте отзыв
Учились здесь? Оставьте отзыв, и, может быть, это поможет другим в выборе. Кроме этого, из ваших оценок формируется наш рейтинг.