Планирование производства. Приоритеты и краткосрочные изменения, которых не избежать. Риски планирования и меры управления
Подготовка производства. Запуск. Критерии оценки для запуска производства: готовность помещения и рабочего места, готовность материалов, оборудования, оснастки. Настройка оборудования
Производственные процессы: не отклоняться от установленных правил. Идентификация и понимание производственных операций. Аспекты управления отдельными производственными операциями: отвешивание, перемешивание, сварка, сборка, покраска, наполнение и др. Анализ примеров. Диспетчеризация производства
Идентификация и прослеживаемость. Визуализация. Правильное использование для исключения ошибок