Экономико-финансовое моделирование девелоперского проекта

Содержание программы:
Очный формат
Оценка эффективности девелоперского проекта
Экономико-финансовое моделирование проекта
Структура моделей по типам: жилье, коммерция, комплексное освоение территории
Базовые и управляемые параметры проекта
Порядок определения базовых и управляемых параметров для экономико-финансовой модели проекта
Текущая эффективность проекта
Экономика девелоперского проекта
Экономика для девелопера
Отличие проектов в сфере недвижимости от прочих отраслей экономики
Числитель и знаменатель в дроби будущего дохода девелопера. Что необходимо знать и как управлять экономикой проекта
Отличие экономических и финансовых показателей проекта
Себестоимость. Экономическое понятие себестоимости
Строительная и инвестиционная себестоимость. Структура себестоимости
Управление себестоимостью. Отчетные формы в проекте для управления себестоимостью
Практикум:

Упражнение «Разработка экономико-финансовой модели (ЭФМ) для проектов жилой застройки»
Упражнение «Разработка экономико-финансовой модели (ЭФМ) для коммерческих проектов»
Кейс «Анализ структурирования затрат строительной и инвестиционной себестоимости проекта»
Дистанционный формат
Состав продукта дистанционного обучения: видеокурсы, электронное учебное пособие, рабочая тетрадь (практические задания для закрепления материала), тест.

Преподаватели: Миронов Михаил Владимирович, Осипенко Алексей Сергеевич, Жубрева Татьяна Васильевна

Программа
Навыки делового общения: переговоры, презентации, деловая переписка
Программа

Правила подготовки и проведения успешной коммерческой презентации
Подходы к проведению и повышению эффективности переговоров
Проведение результативного совещания
Основы деловой переписки
В результате обучения вы:

приобретете навык подготовки и проведения коммерческой презентации
сможете использовать в своей практике общепринятые стандарты деловой переписки
приобретете навыки планирования и оценки эффективности проводимых совещаний
освоите навыки планирования и проведения эффективных переговоров
Принятие рациональных и креативных решений
Программа

Результат управленческих исследований как база для принятия решения менеджером
Принятие решений в условиях неопределенности, критерии эффективности решения, принимаемого в данных условиях
Снятие неопределенности — метод прогнозных сценариев
Метод равноценного обмена
Дерево решений
Причинно-следственный анализ
Ограничения при принятии решения
Техники креативности
Типовые ошибки, допускаемые руководителями при принятии управленческих решений
В результате обучения вы:

освоите техники разработки и принятия рациональных и креативных решений
познакомитесь с особенностями процесса принятия решений в условиях неопределенности
научитесь избегать типичных ошибок, допускаемых руководителями при принятии управленческих решений
Мастерство публичных выступлений
Программа

Что такое успешная речевая коммуникация? В чем можно измерить ее успех? Цели речевой деятельности
Ораторское мастерство и власть
Секреты успешного взаимодействия со слушателями
Как установить контакт с аудиторией
Принципы использования речевых иллюстраций
Способы привлечения и поддержания внимания
Нужно ли импровизировать на выступлении
Принципы убеждения и правила аргументации
Язык мимики и жестов
Техники эмоционального настроя
В результате обучения вы:

изучите техники привлечения и поддержания внимания аудитории
сможете выстраивать систему аргументации при планировании публичных выступлений
освоите техники эмоционального настроя и установления первого контакта с аудиторией
научитесь грамотно использовать речевые иллюстрации и минимизировать свое волнение.